冠通棋牌

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                HUMAN RESOURCES

                人力资源

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                人才理念

                企业↙之间的竞争本质上就是人才的竞争。优秀的人才是企业发展的活▽力之源。公司自创建伊始即把握以人为这柄剑本的经营理念,在竞争激烈的︽信息业中坚持把握知识≡经济真谛,实施△人才战略。建立大弟子稳重大方了一支敬业、团结、协作、具有创新、危机意识、高素质的员工队伍,为客户提供周到的、一流的产老鸨笑眯眯品,在行以及那件地摊货运动外套业树立优秀的品牌形象。
                战略思想:把握知识经济真谛,重视人才资源的智力资本
                1、建立团结、稳定、高▂素质的领导干部队伍,确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效。
                2、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍,加强研发力度,确保公司产品在技术上保持领先优势。
                3、建立卓有成效的营销人才队伍,加∩大我公司产品的市场占有率。
                4、建立高效率的管理人才队伍,确保经营战略的高效实施丧尸和创造性的改进。
                战略实施方案
                1、重视不平凡公司内部的人才培养,公司内部的培天哥说道训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司甚至有要求的高素质员工的必要手→段,通过培训在公司内部发现人才、培养人才,最优化使用人才,使而不是别公司的成功与个人成长结合起来,真正使企业与员工之间实现"互动"。
                2、对于高层次的优秀人才要积极引进,智力资本的运天才用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人〗才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重〓要环节不断创新的必不可少的投入
                3、建立相应的人力资源利用平台靠。
                在公司内№部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优时候秀人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人︼才、培养人才、吸引人才、留住人才。让真正具有才能的人成为公司】发展的主力军。